标准引领・课程筑基・赛教融合

                                                                                     ——电工职业资格标准输出乌干达鲁班工坊的实践探索

作者:葛慧杰 时间:2026-10-08 点击数:

一、背景

乌干达正处于工业化加速发展阶段,电力基础设施建设、制造业发展和工业园区运营对电工类技术技能人才形成了旺盛需求。然而,当地职业院校普遍面临职业标准缺失、课程体系滞后、师资力量薄弱、双语教材匮乏等现实困境:人才培养缺乏统一的职业资格标准作依据,教学内容与产业岗位需求脱节,毕业生难以满足中资企业和当地产业的用人要求。如何将中国成熟的电工职业资格标准与职业教育经验系统输出,帮助乌干达建立起"标准引领、课程支撑、师资保障"的电工技能人才培养体系,成为我校深化鲁班工坊建设必须回答的课题。

基于上述背景,我校立足于机电类专业办学优势,以电工职业资格标准输出为突破口,在乌干达鲁班工坊系统建设了"维修电工职业技能训练""电气控制与PLC应用"两门核心课程,配套开发了两门课程的中英双语教材,并围绕电工职业标准多次对乌干达埃尔贡技术学院开展师资培训。2026年9月30日,天津工业职业学院教师葛慧杰和乌干达埃尔贡技术学院教师OMUKAGA GODFREY共同指导两名学生CHELANGAT SAMUEL NDEGE和OBURU JOSEPH参加世界职业院校技能大赛非洲赛区"机电设备安装与运维赛道(电工)"项目,勇夺第一名金奖,实现了标准输出成果在国际赛场的集中检验。

二、情况分析

从需求侧看,乌干达电工技能人才培养主要面临四重困境。一是标准缺失,当地尚未建立系统、可执行的电工职业资格标准,人才培养规格不统一,技能考核评价缺乏依据,培养质量参差不齐;二是课程薄弱,原有课程内容老化,理论教学与实践训练脱节,缺乏对接岗位能力的模块化课程设计;三是师资不足,专业教师数量有限、工程实践经验欠缺,难以独立承担高质量的实训教学;四是资源匮乏,中文教材无法直接使用,本土英文教材不成体系,实训装备数量与技术水平难以支撑教学需要。

从供给侧看,中国职业标准输出也面临三重挑战。其一,标准体系差异,我国电工职业资格标准依托国家职业技能等级制度,术语体系、能力模块和考核方式与乌方现行教育体系存在较大差异,需要完成"翻译—转化—适配"的系统工作,而非简单的文本输出;其二,语言文化障碍,标准条款、课程内容、实训指导均需转化为中英双语表达,并兼顾乌方师生的认知习惯和教学文化;其三,时空协同困难,中乌两国相距遥远,现场指导频次和时长受限,必须创新线上线下一体化的培训与支持模式。

综合供需两侧分析,本案例的核心课题可以概括为:如何让中国电工职业资格标准在乌干达"输得出、接得住、用得好、见成效"?具体分解为三条主线:一是标准如何完成本土化适配并真正落地为教学依据;二是课程和教材如何承接标准、支撑标准实施;三是师资培训与国际赛事如何检验、放大标准输出的成效,形成可持续的运行机制。此外,还必须正视三对深层次矛盾:中方阶段性援建与乌方长期自主运行之间的矛盾、单一课程输出与系统体系建设之间的矛盾、标准统一性与国别差异性之间的矛盾。这些矛盾无法一蹴而就地解决,需要在实践中统筹兼顾、动态调适,以"机制化、本土化、一体化"的方式稳步推进。

三、解决思路和处理办法

针对上述问题,我校确立了"标准先行、课程筑基、师资保障、赛教融合、机制护航"的总体思路,构建了从标准输出到成效检验的完整闭环。

  1. 标准先行,做好本土化适配。组织专业骨干教师和行业企业专家组成工作团队,系统梳理电工职业资格标准,逐条开展标准研读、条款翻译和教学化转化,形成中英双语的标准文本与考核评价方案,并建立"标准解读—教学转化—考核实施"三步工作法,使标准输出有路径、可操作、可检查;紧密结合乌干达工业化进程和当地电气岗位需求,对职业能力模块、技能要求和评价方式进行调整适配;与艾尔贡技术学院共同商定人才培养目标和课程框架,推动标准从"政策文件"转化为"教学依据",确保乌方教师"拿来能用、照着能教"。

  2. 课程筑基,建好双语课程群。围绕电工职业资格标准的能力要求,按照"工作任务—职业能力—学习内容"的逻辑,建设"维修电工职业技能训练""电气控制与PLC应用"两门核心课程,突出任务驱动、理实一体,覆盖电气安全、电工工艺、电气控制线路安装与调试、PLC编程与应用等核心技能点;同步开发两门课程的配套双语教材,将标准要求、操作规范、安全要点和考核标准融入教材内容,实现"教材即标准、标准进教材",为乌方教学提供了直接可用的支撑。

  3. 师资保障,育好本土化队伍。围绕电工职业标准,多次组织面向艾尔贡技术学院教师的专题培训,构建"线上理论研修+线下实操集训+跟岗教学指导"相结合的培训模式,培训内容涵盖标准解读、课程实施、实训设备操作、考核评价组织等环节;采取中方教师"传帮带"与乌方教师"学练用"相结合的方式,帮助乌方教师实现从"会用"到"能教"的能力跃升,逐步培育出扎根当地、独立施教的本土骨干教师团队。

    (四)赛教融合,用好国际化赛场。以世界职业院校技能大赛为牵引,将竞赛标准、竞赛项目和评分要求融入日常教学与训练,组织乌方师生围绕"机电设备安装与运维"赛道开展系统备赛,逐项打磨设备安装、电气连接、系统调试、故障排除等核心技能;通过"以赛促教、以赛促学、以赛促改、以赛促建",把备赛参赛过程转化为标准落地的实战检验,既检验了人才培养质量,也激发了乌方师生的学习热情。

    (五)机制护航,建好长效协同机制。依托校企协同优势,联合天唐集团等企业为实训教学提供设备支持与岗位实践平台,推动"教学—实训—就业"有效衔接;建立定期会商、远程技术支持、资源共享等常态化合作机制,保障标准输出、课程运行、师资培训和赛事组织各项工作接续推进、持续深化。同时注重经验沉淀与成果固化,将培训讲义、教学视频、考核题库等资源系统化、数字化,形成可持续共享的双语教学资源库,为项目长期运行夯实基础。

四、实施成效

经过持续建设,电工职业资格标准输出乌干达鲁班工坊项目取得了阶段性显著成效。

(一)标准输出落地见效。电工职业资格标准成功输出至乌干达鲁班工坊并落地实施,乌方院校已将标准要求纳入相关专业人才培养方案,成为当地电工人才培养、课程设置和考核评价的重要依据,有效弥补了乌干达电工职业标准在教学应用领域的空白,为当地建立了可参照、可执行的电工技能人才培养规范。

(二)课程教材建设成型。"维修电工职业技能训练""电气控制与PLC应用"两门课程全面建成并投入教学,两本配套双语教材投入使用,实现了"标准—课程—教材—实训"的一体化贯通,乌方师生能够直接依托双语资源开展教与学,教学组织效率和规范化水平显著提升。

(三)师资队伍能力跃升。经过多轮培训,艾尔贡技术学院教师在教学理念、专业知识和实操能力上实现了整体提升,形成了一支能够独立开展课程教学、实训指导和考核评价的本土化师资团队,实现了从"输血式援建"向"造血式发展"的转变。

(四)国际赛场勇夺金奖。2026年9月30日,世界职业院校技能大赛非洲赛区赛场上传来捷报,我校组织参赛的乌干达鲁班工坊团队在"机电设备安装与运维赛道(电工)"项目中勇夺第一名金奖。这一成绩充分检验了电工职业资格标准输出和人才培养的成效,展现了乌干达鲁班工坊的建设成果,极大提振了中乌双方深化合作的信心。

(五)品牌辐射持续扩大。本案例形成了职业教育标准输出的完整实践路径,为更多院校和企业参与非洲职业教育合作提供了可复制、可推广的"乌干达样本",有效扩大了鲁班工坊品牌的国际影响力,深化了中非在职业教育领域的务实合作。

五、工作总结与启示

回顾电工职业资格标准输出乌干达鲁班工坊的全过程,我们有以下几点体会与启示。

第一,标准输出是职业教育"走出去"的核心要义。职业教育的国际合作不能停留在捐赠设备、援建实训室的层面,更要推动职业标准、课程体系、教材资源和评价方式的全链条输出。只有把"标准"这一人才培养的根和魂输出去,才能真正帮助所在国建立起自主的人才培养能力,实现从"授人以鱼"到"授人以渔"的转变。

第二,本土化是标准落地的生命线。职业标准输出必须尊重所在国的产业基础、教育制度和文化传统,坚持"中国标准、本土表达",在课程内容、教材语言、培训方式上充分适配当地实际,让标准在适配中落地、在落地中创新,避免"水土不服"。

第三,赛教融合是检验输出成效的有效路径。国际职业技能大赛是检验人才培养质量的"试金石",把职业标准转化为可比的竞技能力和可见的培养成效,既验证了标准输出的质量,也增强了中乌双方的信心,形成了"以赛促建"的良性循环。

第四,师资培养是可持续发展的关键。只有培养出一支扎根当地、独立施教的本土教师队伍,鲁班工坊才能真正实现自我造血、长效运行。中方援建的力量终将淡出,本土师资的成长才是项目生命力的根本所在,必须把师资培训作为所有建设工作的优先项和常态项,持续投入、久久为功。

面向未来,我校将继续深化电工职业标准在乌干达的输出与应用,拓展更多专业领域的标准共建,完善"中文+职业技能"人才培养模式,持续做好师资培训和赛事组织工作,推动更多优质中国职教标准走向世界,为共建"一带一路"高质量发展、构建人类命运共同体贡献职教力量。

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